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為深入貫徹落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，全面夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，近日，公司各生產(chǎn)單位以“四不傷害”為主題，組織各班組開(kāi)展安全生產(chǎn)專題研討，推動(dòng)安全責(zé)任落地見(jiàn)效，為公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行筑牢根基。公司包保班組領(lǐng)導(dǎo)分別參加研討會(huì)，與一線員工面對(duì)面交流，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通，切實(shí)打通安全生產(chǎn)“最后一公里”。

218車間各班組立足生產(chǎn)一線實(shí)際，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)，圍繞崗位安全風(fēng)險(xiǎn)、操作規(guī)程執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、應(yīng)急處置要點(diǎn)等內(nèi)容，談?wù)J識(shí)、找不足、提建議，認(rèn)真總結(jié)日常作業(yè)中的安全經(jīng)驗(yàn)，深刻剖析潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)性提出優(yōu)化操作流程、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、加強(qiáng)互保聯(lián)保、完善隱患排查機(jī)制等務(wù)實(shí)舉措，進(jìn)一步明晰崗位安全職責(zé)，凝聚“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的思想共識(shí)。下一步，218 車間將梳理匯總研討成果，建立問(wèn)題清單與整改臺(tái)賬，閉環(huán)落實(shí)改進(jìn)措施，持續(xù)把安全管理延伸到班組、落實(shí)到崗位、細(xì)化到個(gè)人，不斷提升班組本質(zhì)安全水平，保障車間安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

201車間聚焦抓實(shí)班組安全管理，打通安全管理“最后一公里”的主題，深入開(kāi)展交流討論、廣泛凝聚思想共識(shí)。各工段負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、一線員工立足崗位實(shí)際，圍繞“四不傷害”，就如何強(qiáng)化班前安全教育、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為、排查整治隱患、提升應(yīng)急能力等方面談?wù)J識(shí)、找差距、定措施。大家坦誠(chéng)交流、積極建言，把安全要求細(xì)化到崗位、落實(shí)到操作、責(zé)任到個(gè)人，切實(shí)把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、我?huì)安全、我能安全”。會(huì)議要求，要壓實(shí)全員安全責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患治理，嚴(yán)反“三違”、嚴(yán)守規(guī)程，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)把安全管理抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的安全根基。

204車間在會(huì)上重溫了安全生產(chǎn)“四不傷害”的深刻內(nèi)涵和重要意義，各班組長(zhǎng)及職工結(jié)合崗位實(shí)際，圍繞“如何在日常操作中做到不傷害自己”、“如何避免因誤操作傷害他人”、“如何識(shí)別并躲避他人帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)”、“如何在關(guān)鍵時(shí)刻主動(dòng)保護(hù)同事不受傷害”等議題展開(kāi)討論。大家分享經(jīng)驗(yàn)、剖析案例，既講認(rèn)識(shí)體會(huì)和薄弱環(huán)節(jié)，也談提升安全的有效建議，不僅深化了員工對(duì)“四不傷害”理念的理解，也進(jìn)一步暢通了上下溝通渠道，增強(qiáng)了班組凝聚力和安全責(zé)任感。

金屬車間組織全體管理人員、各工段班段長(zhǎng)召開(kāi)安全專題研討會(huì)，聚焦電解工段、包裝工段、維修工段、綜合工段、自動(dòng)化檢測(cè)線等關(guān)鍵作業(yè)單元，系統(tǒng)梳理風(fēng)險(xiǎn)隱患，細(xì)化管控措施，全力筑牢車間安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線。與會(huì)人員深入查擺日常安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，就如何提升員工安全意識(shí)、規(guī)范崗位操作、強(qiáng)化聯(lián)?；ケ?、及時(shí)制止“三違”行為等提出務(wù)實(shí)建議。會(huì)議要求，要強(qiáng)化思想引領(lǐng)，持續(xù)深化“四不傷害”宣傳教育，利用班前會(huì)、安全培訓(xùn)、案例警示等形式，讓安全理念入腦入心；要壓實(shí)層級(jí)責(zé)任，職能人員抓督導(dǎo)、班段長(zhǎng)抓落實(shí)、員工抓執(zhí)行，構(gòu)建全員、全流程、全要素安全責(zé)任體系；要聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，針對(duì)各工段關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開(kāi)展常態(tài)化隱患排查治理，建立臺(tái)賬、限期整改、閉環(huán)管理；要提升應(yīng)急能力，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，確保突發(fā)情況能夠快速響應(yīng)、科學(xué)處置；要弘揚(yáng)互保文化，倡導(dǎo)同事之間相互提醒、相互監(jiān)督、相互保護(hù)，真正把“保護(hù)他人不受傷害”轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)。

燒堿廠與會(huì)人員圍繞崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置、崗位職責(zé)、崗位聯(lián)動(dòng)等關(guān)鍵內(nèi)容，結(jié)合作業(yè)實(shí)際，談?wù)J識(shí)、找差距、定措施。班段長(zhǎng)們逐一交流班組安全管理經(jīng)驗(yàn)，剖析典型事故案例，就如何把“四不傷害”融入班前會(huì)、作業(yè)全過(guò)程、班組互保聯(lián)保等環(huán)節(jié)展開(kāi)深入討論，形成一批可落地、可執(zhí)行的安全管控舉措。會(huì)議要求，要精準(zhǔn)識(shí)別崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，做到風(fēng)險(xiǎn)先知、隱患先除、措施先行；要熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置，提升快速響應(yīng)、科學(xué)施救能力；要堅(jiān)決拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，守住法律底線與生命紅線；要強(qiáng)化崗位聯(lián)動(dòng)與協(xié)同互保，做到相互提醒、相互監(jiān)督、相互保護(hù)；要把安全責(zé)任壓實(shí)到每一道工序、每一個(gè)崗位、每一名職工，持續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，以班組安全筑牢公司安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線。

精工機(jī)電分公司采取集中研討+各班段分組研討兩級(jí)聯(lián)動(dòng)形式，扎實(shí)開(kāi)展“四不傷害”安全專題研討會(huì)，集中研討圍繞機(jī)電行業(yè)作業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合設(shè)備操作、檢修維護(hù)、交叉作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)管控等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，深入解讀“四不傷害”核心要義，剖析典型安全事故案例，明確安全生產(chǎn)工作要求。參會(huì)人員聚焦安全管理痛點(diǎn)、隱患排查難點(diǎn)、作業(yè)防護(hù)重點(diǎn)交流發(fā)言、建言獻(xiàn)策，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，為后續(xù)班段研討指明方向、劃定重點(diǎn)。各班段迅速響應(yīng)、全面鋪開(kāi)，班段長(zhǎng)帶頭領(lǐng)學(xué)，一線員工立足崗位實(shí)際，談?wù)J識(shí)、講體會(huì)、查不足、定措施，圍繞日常操作中的安全風(fēng)險(xiǎn)、互保聯(lián)保責(zé)任、違章行為糾正、應(yīng)急防護(hù)技能等內(nèi)容暢所欲言。大家相互提醒、相互監(jiān)督、相互學(xué)習(xí)，把“四不傷害”要求融入每一道工序、每一個(gè)操作、每一次作業(yè)，真正讓安全理念從“紙上”落到“手上”、從“會(huì)場(chǎng)”走進(jìn)“現(xiàn)場(chǎng)”。

計(jì)控信息中心自控儀表專業(yè)人員、監(jiān)控維護(hù)人員、自動(dòng)化運(yùn)維人員、網(wǎng)絡(luò)安全員等緊密結(jié)合本職工作，重點(diǎn)針對(duì)高溫高壓、酸堿腐蝕、有毒有害氣體及受限空間等復(fù)雜環(huán)境，以及高處作業(yè)，設(shè)備故障維修，個(gè)人信息與工作信息安全、交叉作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開(kāi)展交流研討。會(huì)議要求，一要提高思想認(rèn)識(shí)，深入了解本崗位存在的觸電危害、機(jī)械傷害、高處墜落等安全隱患，做到心中有數(shù)，防患未然；二要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，從踐行“四不傷害”理念做起，工作前認(rèn)真開(kāi)展“安全三問(wèn)”，切實(shí)實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變；三要加強(qiáng)技能培訓(xùn)，規(guī)范勞保穿戴，熟練掌握?qǐng)?bào)警、疏散等應(yīng)急處置技能，常態(tài)化開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，壓實(shí)崗位安全責(zé)任；四要筑牢網(wǎng)絡(luò)防線，高度重視信息化網(wǎng)絡(luò)安全，切實(shí)守護(hù)好個(gè)人信息和工作信息安全，全方位筑牢安全生產(chǎn)與網(wǎng)絡(luò)安全雙重屏障。